文化建设
南区事业部推行目视化管理
2017-10-31 阅读次数:[89]

近日,南区事业部各车间的设备和管线都逐渐找到了自己的“方向”,防护围栏慢慢穿上了“迷彩服”,各种安全警示标识牌也排着整齐的队伍,一步步走上了各自的“岗位”,为厂内重大危险源“站岗放哨”,这些都是南区事业部为实现目视化管理所采取的措施。 
目视化管理,即无论谁见到管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断,并且明确异常处置方法的管理。随着公司的发展,企业文化的完善,南区事业部的管理也在不断提升。为进一步提升企业内涵,打造“可视”化工企业,自5月南区事业部“人员目视化”管理工作落地至今,在公司领导的带领下,各车间积极制定“设备目视化”、“场地目视化”管理方案,上报设备、管道标识标志清单。目前,厂内管架标语宣传牌、路标指示牌、外来人员入厂告知、车间管廊分布、罐区物料安全管理、安全周知卡、职业卫生公告等宣传栏已经安装完毕,着实为厂区增添了一份新的色彩。除此之外,在安全管理部门的组织下,全厂对各大危险源和危险区域的警示牌进行了排查,并将各类警示牌按要求全部上墙,使安全警示效果明显提升。

目视化管理是一种企业管理模式,通过简单、明确、易于辨别的管理方法,使用颜色、标签、标牌等强化现场安全管理,确保安全生产。南区事业部的目视化管理已全面启动,并在逐步完善中,将不断提高企业安全管理水平,使企业安全生产步入一个新的管理阶段。

(记者   王玉微/文    通讯员 刘军/摄)

   
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