管理纵横
基层管理重现场 现场管理抓细节
2017-8-4 阅读次数:[220]

《清泉报》第41期刊登了《答案在现场》、5S检查两篇有关现场管理的文章,记录了现场管理的点点滴滴,阐明现场管理的重要性。

曾记得这么一句管理名言:“三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看基层。”基层管理犹如企业的一面镜子,能以小见大,映衬出企业管理的方方面面。由此可见,基层管理做的好不好,直接反映出企业管理的好坏,而基层的管理最为重要的是现场管理。

随着客户对现场审计和安全环保对现场检查的不断增多,说明了现场管理在企业管理中的重要位置。从客户和安全环保部门对企业生产经营的场所的一次次审计和检查中,让我们时而会看到管理盲区,时而会发现安全隐患。一次次管理制度的完善,一次次安全隐患的整改,对现场管理提出了更高的要求,同时也促进了现场管理的提升。

干净整洁的工作环境,堆放有序的物品物料,训练有素的员工队伍,依规操作的良好习惯,是现场管理必不可少的要素。我们不仅要重视现场管理,同时不能忽视工作细节;不仅要观察设备的正常运行、现场的跑冒滴漏,同时也要观察操作人员的细微末节,包括员工的精神状态和思想状况。

有一首民谣是这样说的:丢失了一个钉子坏了一只蹄铁坏了一只蹄铁,折了一匹战马折了一匹战马,伤了一位骑士伤了一位骑士,输了一场战斗输了一场战斗,亡了一个帝国。

细节决定成败,一只小鸟会造成机毁人亡,一个违规操作会造成重大事故,一个小小疏忽会造成抱恨终生。1987年双氧水车间的一场大火,差点让企业关门;2003年一位操作工的失误,给一位检修人员造成四级伤残;2008TACH产品中出现一把小剪刀,直接断送了一个重要客户。血的教训历历在目、记忆犹新,痛得不忍直视。我们只有注意了细节才能把事情办得更加完美,注意了细节生活才会更真实更有意义而忽视了细节,就会影响经济发展,甚至酿成重大责任事故

基层管理重现场,现场管理抓细节。我们的基层管理者和操作者,不仅要重视对现场的管理,同时要抓好管理细节,以5S的要求严格要求自己,确保企业生产现场整洁有序、安全运行。

                                                                                                                                                                       (浙江清泉办公室   杨战)

 

   
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