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公司办公室牵头组织开展5S检查
2017-8-4 阅读次数:[202]

公司办公室牵头组织开展5S检查

  为进一步提升公司形象,提高办事效率,减少安全隐患, 66日上午,公司办公室组织总部各职能部门,南、北区事业部综合办联合对各办公室实施了5S检查,此次检查,根据办公室5S管理标准及考核表,每项不合格处3分起扣,直至该项分数扣尽

从检查结果看,北区事业部5S现场管理较好,文件柜摆放整齐,文件标识明确,特提出表扬。南区事业部有两个部门不合格,分别是设备能源部和品质部,提出批评。检查中发现部分部门仍存在很多共性问题,如1. 办公桌桌面凌乱,物品未分类摆放,未定位,办公桌下有杂物;2. 抽屉柜上有杂物,抽屉内未按要求摆放;3. 文件架、文件柜无标识,未分类摆放,办公柜里放置衣服4.地面有死角,杂物等。

5S管理起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法,它主要是通过规范我们的工作场所,提升人的品质,公司办公室组织5S管理,不仅仅要求各部门做好整理整顿工作,更重要的是要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神,努力创造一个良好氛围的工作场所,提高人员职业素养,这也是5S的核心。接下去,公司办公室将定期进行5S检查,希望各部门重视5S现场管理,不要浮于表面,真正做到5S现场管理,提升企业整体形象,此次检查受到表扬的部门要再接再厉,落后的部门今后要加强5S管理工作,迎头赶上

                                                                                                                                                                                             (通讯员  朱娜)

                                      6月份5S检查结果通报

序号

部门

分数

序号

部门

分数

1

北区综合办

91

2

北区采购部

91

3

公司办

88

4

北区技术部

88

5

北区环保管理车间

88

6

北区品质部+物控部

85

7

北区机修车间

85

8

网络中心

82

9

北区五车间

82

10

北区七车间

82

11

北区仓库

82

12

董事办

79

13

财务部

79

14

北区安环部

79

15

北区六车间

79

16

北区设备能源部

79

17

南区综合办

76

18

南区一车间

76

19

南区环保管理车间

76

20

南区采购部

73

21

南区安环部

70

22

人力资源部

67

23

总工办+项目部

67

24

工程部

67

25

南区物控部

64

26

南区技术部

64

27

南区二车间

61

28

南区品质部

52

29

南区设备能源部

48

 

 

   
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