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2017-6-30 阅读次数:[252]

为加强体系管理,了解、监督各部门方针、目标、程序文件和制度、SOP等贯彻、执行情况,南区事业部品质部联合安环部、技术部,于5月17日开展了一次体系运行专项检查工作。通过专项检查发现,方针、目标有效贯彻、文件与记录整体控制有效,但也存在个别部门文件丢失、制度实际执行与文件规定不符、操作记录复核不及时和记录书写不规范等情况。

截止至5月底复查,各部门已对检查中存在的问题作出了整改。

(通讯员  陶晨晨)

◆5月15日,公司办公室与总部各职能部门,以及北区事业部综合办联合对北区各办公室实施了5S检查,根据办公室5S管理标准及考核表,对各部门进行评比,评比结果显示,多数部门基本符合考核中的各项规定,但部分办公室5S工作浮于表面。希望各部门负责人积极配合5S推行小组开展各项工作,监督并落实本部门的5S管理,每位员工积极参与并执行5S管理,根据5S管理要求持续改善工作现场,营造干净整洁的工作环境,不断提高员工的素养,养成人人按章操作、依规行事的良好习惯,塑造良好的企业形象。上海办事处、杭州办事处、杭州研发中心纷纷响应江苏清泉总部5S管理制度,对各自办公区域进行了自查。  (通讯员  朱娜)

◆为深入贯彻新修订《中华人民共和国职业病防治法》,增强企业职业病防治责任意识,提高职业病防治工作水平,保障劳动者的健康权益,根据年初培训计划,南区事业部安环部牵头各部门、车间516日至528日开展了2017《职业病防治法》宣传教育培训活动。本次培训范围覆盖南区各岗位;培训教材、试卷均由安环部统一编制,内容涉及职业卫生法律法规、职业病种类、职业病预防措施及职业病鉴定等。为保证培训效果,活动结束后,安环部现场安排参培人员考试。

(记者  王玉微)

◆为加强员工宿舍管理,杜绝安全隐患,提升员工的生活质量, 519日晚,由公司办公室牵头组织人力资源部与南北区事业部综合办联合组成宿舍检查小组,针对公司2#公寓的人员、安全、卫生和公配设施等情况进行一次详细检查。

此次检查共评选出优秀房间8个,不合格房间5个,并对优秀房间给予了奖励,对不合格房间进行通报批评,责令整改。通过此次检查发现,员工对宿舍卫生等重视情况较以往有所改善,但仍存在一些问题,如房间阳台较乱;床梯、扶手随意拆除,床随意摆放等,希望所有员工能够继续保持宿舍卫生,营造整洁干净、文明有序的居住环境。

                                                   (通讯员  朱娜)

◆5月22日, SMIA客户NLL审计官Pardeep Agnihotri在市场线副总经理冯武、南区事业部相关人员的陪同下,对该产品的生产现场、质量控制、仓储管控、文件管理、产品放行、偏差变更管理等方面进行查看与交流。经过客户为期一天的审计,总体认可公司供应能力、控制过程符合要求。对下一个三年采购周期提供强有力的支撑,同时也为公司“两保”目标实现奠定了基础。

(通讯员  李伟)

为保障部门2017年度重点工作任务按期完成,明确部门人员职责,提高工作效率,北区事业部设备能源部部长李志林组织召开了部门工作职责分工协调会,明确了部门人员的具体工作职责和工作任务,并要求:每个人要高度重视本职工作,认真负责,敢于担当,认清事态,拿出敢啃硬骨头的工作作风保障各项任务保质保量保安全完成,为事业部产值的完成赢得时间,与会的每一位员工均表态赞同并拿出舍我其谁的态度全力冲刺。

                                         (通讯员  王会)

◆近日,由公司总经理朱骥带队,南北区采购部杜籽锋、郑凌空、南区品质部李伟一行四人对公司KQ原材料优质供应商开源集团下属公司——春蕾生物科技有限公司进行了现场审计,重点对该司的环保处理能力、现场管控、质量保证及交货风险等方面进行了一系列审计,同时也对持续供货及今后合作方式进行了深度洽谈,与开源集团李风光董事长达成多项共识,取得了预期效果。通过此次审计,对上游客户的稳定供应能力有了充分掌握,为下一步稳定质量供应,降低供应链控制风险,给企业的永续发展提供了有力保障。

(通讯员  李伟)

   
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