清泉战略
江苏清泉开展2017年度制度建设
2017-6-30 阅读次数:[297]

5月份,公司办公室、南北区事业部陆续发布了2017年度制度建设计划,并在计划中首次增加“修改提纲”一项,用以指导今年的修订工作。

相较于往年,今年的制度建设有以下亮点:

一是根据机构和岗位调整,对名称、职责、权限和流程等进行了相应调整,突出各线、事业部“一把手”,发挥其领头羊的作用。

二是结合咨询项目“管理流程优化”的成果,将其运用到制度建设工作中。主要包括战略管理、行政管理、人力资源管理、工程管理、研发管理、销售管理等方面制度的优化和新增。

三是新增流程图和表单。制度、流程、表单是规范性管理文件的三个有机组成部分,密不可分。5月份,咨询项目对接小组成员完成了对现行一级制度主要流程的绘制。在绘制过程中,发现了制度的一些问题与不足,需要调整完善。(1)“相关”一词使用较多,如相关部门、相关人员、相关制度等,如果不了解,会无从下手,在今后的修订工作中,要少用、禁用“相关”等模糊性的词语,提高制度的精确性;(2)存在主要责任部门/人员不明确的个别现象,造成“没有审批人、大家一块批”,长此以往会产生责任不明确等后果,需予以纠正;(3)针对少数流程冗长的问题,按照主导部门层层审批、配合部门经过12个环节的思路进行调整。

制度建设,是重要且需长期坚持的工作,我们应保持“动态更新”的认识,早计划、早更新、早实施,促进公司的规范化管理水平不断提高。同时,在工作中,要做到遵纪守法、按规章制度办事,提升制度执行力。

                                                                                                                                                                          (通讯员  黄亮)

   
相关资讯
浙江清泉医药化工股份有限公司
2017年第一次临时股东大会决议公告
浙江清泉医药化工股份有限公司
关于召开2017年第一次临时股东大会的通知
推进“两学一做”学习教育常态化制度化
“双创”项目工作进展
江苏清泉财务部组织检查部门预算实施情况
江苏清泉召开2017年6月份总经理办公会议
公司参加了第十七届世界制药原料中国展
江苏省工会副巡视员刘国庆一行调研江苏清泉工会工作
地址:江苏省滨海经济开发区沿海工业园   备案号:苏ICP备15006801号
电话:0515-68892601/68992603 Copyright©2013 QQCHEM All Right Reserved.