清泉战略
江苏清泉举行2017年度考核责任书和环保安全生产责任状签订仪式
2017-6-6 阅读次数:[342]

根据2017年度组织机构及各线职能的调整与设置,经公司绩效考核委员会、安全环保委员会分别组织讨论、审批,形成了2017年度考核责任书和2017年度环保、安全生产责任状。415日上午,江苏清泉考核责任书签订仪式在南区多功能厅举行,仪式由行政线总经理陶永峰主持,公司总经理朱骥、工会主席泮金勇、公司经营层高管、总部直属部负责人参加。

仪式上,陶永峰指出2017年度考核框架按照组织机构与各线职能调整,进行了较大的改革,主要体现在:一是以董事会对经营层的要求为指导方针,紧紧围绕公司2017年度重点工作任务,以2017年度主要经营目标和“两全、双创、两保”为核心提取考核指标;二是将IPO申报工作纳入考核;三是对各线、子公司、事业部总经理实施360度考评;四是对经营层第三层级高管年终综合考评不达标的实施淘汰机制,从高管开始逐步实现“干部能上能下”。

随后,公司总经理朱骥分别与各线、子公司、事业部负责人签订考核责任书;各线总经理与各线、事业部副总经理(含总监、总工程师)签订年度考核责任书;安全环保委员会主任朱骥与南北区事业部、公司办、人力资源部、财务部、总工办、技术中心签订环保安全生产责任状。

考核责任书签订后,朱骥在讲话中指出,公司经营层进行调整后,考核内容作了大量的调整,今年的考核指标设置高,各线要充分理解。清泉第一季度的运营分析会已经结束,情况不容乐观。在接下来的三个季度中,安全环保压力依旧大,各线要紧紧围绕“两全、双创、两保”开展各项工作,分解落实发展目标和重点工作任务,实现2017年度经营目标。

                                                                                                                                                                                                   (通讯员  梁红丹)

   
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