文化建设
默默耕耘 春华秋实
——记江苏清泉2015年度生产能手周厚成
2017-2-6 阅读次数:[383]

每天早上7点,周厚成就已经和另一个同事在岗位上做着准备工作,烘房中设备预热的蜂鸣声传来,仿佛在说:“快开始吧,我已经准备就绪……”7点多叉车还没上班,周厚成两人用液压车推着粗品料进入烘房,开始了新一天的工作。

《尔雅·释言》中说烘,燎也。可见烘房的主要特征,哪怕是在寒冷的冬天,在烘房一天下来,也是一身热汗,更别提6、7月的酷暑了。2015年6月,天气正热,有一次在停烘了几天之后,烘房积压了近25吨料,为了减少月底在产品数量和及时供应下游客户,周厚成动真碰硬,一着不让,全力以赴,带着他的搭档们在短短2天内完成了4天的工作量,让大家吃了一惊。就是这样强烈的岗位意识,实干,苦干,在周厚成的带领下,烘房一帮人无形中凝成了一股绳,创造了较好的工作业绩——2015年烘房员工人数比2014年减少1人,实际产量却多出了一百多吨。

烘干温度、物料下料数量、下料速度都会影响品质。由于粗品料水分高低起伏,物料传输过程数量不均匀,烘房的工作需要经常关注温度的变化,及时调整投料量的加减,需要经常巡查热风烘干机的传送和搅拌运行情况,及时处理系统残料。在实践中,需要不断夯实工作基础,掌握烘干技能,周厚成带头通过自学在烘房张贴的英文字母表和批号管理规定,规范操作,解决了工作中批号书写的困难,不断提升工作水平,积极改正不足。

在安全、现场管理方面,周厚成在工作中以身作则,给操作人员提供表率,并要求操作人员做好防护工作,保持烘房环境卫生,确保烘房地面无杂料,物品指定地点摆放,并定期对烘房设备保养,不影响烘房的正常运行,经过一年多努力,烘房现场较原先有了较大改观。

当然,周厚成也是一位好老师,由于烘房员工流动性较大,目前老员工就周厚成一人,每位新员工进入烘房后,他总会细心指导,在他的引导下,新员工能较快地适应新岗位,

在我看来,周厚成就是我们众多员工中的一个缩影:有强烈的岗位平台意识,肯实干苦干;有团结一致、协作进取的团队精神;有夯实工作基础,提升班组工作水平的自觉性;有加强学习,提高自身素质的强烈诉求和热情。一分耕耘一分收获,周厚成的付出与努力得到了大家的肯定,然而他却说:“我只是做好了我自己的工作。”这就是周厚成,在烘房已经工作了五年多,就像一头老黄牛,默默耕耘,收获春华秋实。

                                                                                                                                                                                           (南区事业部  胡伟军)

   
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