管理纵横
北区事业部设立5S“曝光台”
2016-8-5 阅读次数:[448]
        为落实《2015年度北区事业部工作报告》中提出的“5S现场精细化管理”的目标,重点做好当前整理、整顿阶段工作,北区事业部在五、六车间的两个宣传栏设立了5S“曝光台”。
        综合办组织人员不定期、不定时对各部门、车间5S推行情况进行突击检查,将每次对各个车间、部门的现场检查结果,做的差与好的地方分别进行“吐槽”和“点赞”曝光,同时也以现场张贴图片和食堂宣传屏滚动的方式进行曝光,并有专人负责更新“曝光台”。
        设立“曝光台”对于各车间、部门推进现场管理具有十分重要的作用,好的地方值得各部门学习和借鉴,差的地方使员工内心主动感到内疚,从而激发员工工作自发性,加强团队荣誉感。曝光台以发现问题、整改问题为导向,其目的在于通过曝光,被曝光的部门会在第一时间整改,没有问题的部门能够引以为戒,不犯错误。设立“曝光台”符合“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神,可以促进部门工作的主动性、自发性。
        曝光一些部门、车间的不规范行为只是一种手段,推动问题的自动解决,才是真正的目的。因此,被曝光的责任部门必须本着积极主动的态度,对问题举一反三、痛下决心去纠正、改进,做到立查立改,增强5S整改的力度,将北区事业部5S管理第一价段的整理、整顿工作切切实实落实到位。
                                                                                                                                                                                                                     (北区事业部  孙琳)
   
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