清泉战略
江苏清泉召开2016年度“百日生产安全”活动部署会议
2016-6-29 阅读次数:[544]

531日上午,江苏清泉2016年度“百日生产安全”活动部署会议在南区第二会议室召开。会议由公司安委会副主任泮金勇主持,公司安委会成员及南、北区事业部安全生产领导小组成员参加。

会上,泮金勇宣贯了苏清泉安【20161号文件《关于开展“百日生产安全”活动的通知》,对“百日生产安全”活动细节内容进行解读和部署。“百日生产安全”活动以“强化安全发展理念 提高全员安全素质”为主题,时间为61-910日,分宣贯发动、全面实施、活动考核三个阶段,其中全面实施阶段重点从隐患排查、专项检查整治、预案演练、培训教育等方面展开。

公司总经理朱兆火做了动员讲话,并提出工作要求。总经理指出“没有安全,发展寸步难行”, 安全始终是企业发展的基础,是一条不可逾越的红线,各部门要强化红线意识,以“百日生产安全”活动为契机,积极推进和抓好安全生产的四个重点工作:

一、重点强化安全发展理念,提升全员安全素质。“百日生产安全”活动要紧紧围绕活动主题展开,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全意识,落实安全责任,普及安全知识,保障夏季生产安全,为清泉发展创造良好的安全环境。

二、重点完善安全管理体系,加强安全系统化管理。企业发展需要安全,安全离不开系统化管理,目前公司安全管理体系还需进一步完善,可借鉴先进企业的安全管理理念,结合公司实际情况,建立健全安全管理体系,加强公司安全系统化、规范化管理。

三、重点加强安全监管力度,从细节排查隐患。夏季气温升高,存在较多安全隐患,各相关部门要加强安全监管力度,积极开展各项安全检查,彻底排除安全隐患,有效预防各类事故发生,进一步提升公司安全管控能力。

四、重点加大交通安全宣传力度,提高员工交通安全意识。我们追求的安全不单单是生产安全,也包括员工的人身安全。近期交通事故频发,各部门要深刻认识安全的定义,尤其是要做好交通安全知识再教育工作,强化员工自我保护意识,全体员工要注意上下班交通安全,减速慢行,避免交通事故的发生。

泮金勇结合会议内容及总经理讲话精神,提出三点要求:一、各部门要逐级宣贯此次会议精神,特别是总经理讲话和苏清泉安【20161号文件精神,自行制定实施方案,围绕活动主题,精心组织,加强领导,积极开展宣传教育与培训、专项检查和整改、应急预案演练与安全活动,将本次活动举办得有声有色,取得实效;二、加强重点岗位管理工作,真正将安全工作落到实处;三、加强员工交通常识普及工作,遵规守法,避免交通事故发生。

                                                                   (通讯员  王玉微)

   
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