清泉战略
浙江清泉第三届董事会第四次会议
2016-4-19 阅读次数:[580]

图为浙江清泉第三届董事会第四次会议现场  张奕瑶  摄

 

20164 1 日上午900,浙江清泉第三届董事会第四次会议(2015年年度会议)在浙江清泉会议室召开。本次会议由公司董事长刘建华先生召集并主持,监事、总经理、财务负责人以及各子公司董事、监事、高管列席了会议。

本次会议审议并通过了《浙江清泉2015年度董事会工作报告》、《全资子公司台州清泉2015年度工作报告》、《控股子公司江苏清泉2015年度董事会工作报告》等十八项议案。会议指出:从2016年到2020年,将是清泉进入第二阶段最为关键的五年,潜在风险不容忽视,要深刻思考如何引领与支撑企业的快速发展,要充分认识社会的变革与变化;公司上下必须统一认识、统筹布局、审时度势,要从“保生存”阶段转到“谋升级、促发展”的大势上来;要大胆改革,谨慎经营,处理好区域与全局、子公司与母公司、目标与行为、短期与长期利益之间的关系,遵循“以德立企、同创共享”清泉核心文化理念,以坚定的使命感、责任感推动清泉第二阶段发展。

会议还决定,于2016429日召开浙江清泉2015年度股东大会。 

                                                      (浙江清泉董事办  张美芳)

 

   
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