清泉战略
全面贯彻落实“两个聚焦”战略目标确保实现台州清泉三年目标任务
——台州清泉召开“江苏清泉2014年8月份总经理办公(扩大)会议”精神宣贯会
2014-10-27 阅读次数:[1063]

      本报讯  为全面贯彻落实江苏清泉2014年8月份总经理办公(扩大)会议精神,深刻领会“紧咬‘两个聚焦’目标三年不放松,让战略目标落地生根开花结果”的内涵,2014年9月15日,台州清泉在三楼多功能厅召开学习宣贯会,全体高管、中层干部、技能型人才共20多人参加,会议由台州清泉王群总经理主持,江苏清泉朱兆火总经理到会并讲话。
      会上,与会人员首先学习了《紧咬“两个聚焦”三年不放松,让战略目标落地生根开花结果——江苏清泉2014年8月份总经理办公(扩大)会议纪要》,然后结合台州清泉实际情况及各自工作特点,就“如何紧咬两个聚焦,分解落实战略目标,做好本岗位工作,确保目标任务如期实现”的主题,每个人都作了发言。
      台州清泉王群总经理在听取大家发言后指出:清泉未来三年的基本框架、目标和任务已经明确,8月份总经理办公(扩大)会议对未来三年目标和任务进行了具体分解,也明确了台州清泉未来三年的目标和任务。王群要求,每个部门要把这次会议精神传达下去,使每一个员工都能清楚全面地了解清泉的发展前景。如何围绕“两个聚焦”,细化分解台州清泉的目标任务,需要大家共同参与完成,然后汇总成“台州清泉2015-2017年工作目标任务书”报江苏清泉,确保三年目标能如期实现。
      学习会上,江苏清泉朱兆火总经理指出,公司“两个聚焦”——聚焦五大板块、聚焦三年翻番战略是经过仔细分析、精心谋划、反复讨论的结果,要实现三年翻番目标,我们要转变思路,转变观念,转变经营模式,必须要做好六件事情:1、把三年翻番目标具体化、系统化和目标化,台州清泉也要围绕“两个聚焦”分解细化目标,形成台州清泉的战略;2、产品是重点,技术线要起决定性作用。公司要出台有强有力的刺激性政策,刺激新产品的研发,激励新产品的引进;3、安全环保要切实起到保驾护航的作用。安全环保是企业的高压红线,要把安全环保这条线提到更高的层次;4、要从长远角度培养五大板块的领军人物,目标是形成各领域的国内、国际学术权威。台州清泉也要依据这个标准培养自己的领军人物;5、要充分发挥干部的作用,尤其是基层干部的作用。每个干部不仅要具备基本的业务能力,还要具备综合能力,如沟通协调、处理突发事件、化解矛盾等能力,能带领自己的团队主动作为;6、要实现两个聚焦,关键靠改革。江苏清泉改革之后效果明显,企业利润增长快,劳动生产率明显提高,明年公司的改革重点一是技术线的激励机制改革,二是安全环保线提升改革,三是干部队伍的改革。
      朱兆火总经理对台州清泉提出三点要求:1、要紧咬“两个聚焦”,充分发挥现有资源,实现资源利用最大化,守住自己的底线;2、要传递梦想、点燃激情,激活台州清泉;3、要踏踏实实做好当前工作,台州清泉未来发展之路,公司会选择最佳方案,前途会更加光明。

(台州清泉办公室  王玉娇  胡静静/文  周一心/摄)

   
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