管理纵横
北区事业部 “三点”齐抓促安全
2014-10-7 阅读次数:[866]

      2014年以来,北区事业部坚持围绕“三点”—— 盯重点、抓难点、消盲点,常抓安全工作,确保北区安全生产长治久安。
      一、盯重点。上半年事业部确定了重点区域、重点人群和重点时期。以车间重点操作岗位、氢压原料罐区、施工安装现场等容易发生危险的地点作为重点区域;以氢化操作、呋喃类产品灌装转运、催化剂出料、高空安装施工等人员作为重点人员;以夏季高温季度事故易发、高发、敏感期作为重点时期。落实专人,责任到人,切实抓好各项安全工作措施的落实,保障安全工作到位。
      二、抓难点。对“难点”不能 “绕道走”, 主动迎难而上。难点一:安全事故不易验证。安全生产工作的主要目的是不让风险突变为事故。通常情况下,只有当风险突变为事故时人们才会认识到其危险性,事故越少,人们的危险意识可能越淡薄,越不重视安全生产工作。由于安全生产工作的结果不易验证,因此必须在风险的评价认知上达成统一的认识;难点二:“两重一轻”。在安全隐患整改与生产订单等相冲突时,部分生产管理人员会抱有侥幸心理,从“骨子”里反应出的仍然是重生产、重成本轻安全,在公司内部也引发讨论,为此公司总经理明确指出:企业不重视安全就不能生存,不重视环保就不能发展。根据总经理的指示,北区事业部在隐患检查整改方面,做到明确检查频次,明确责任人,明确时限,行政督办多种手段结合,确保对重点区域和地点实行定期检查,发现隐患限期整改到位。
      三、消盲点。对所有环节、岗位、设施等进行拉网式排查,不放过任何盲点。在密切关注生产、设备设施安全管理和外来施工队施工安全等危险项目的同时,不忘关注食堂职业卫生安全,真正做到不留空档、不漏死角、不存侥幸,彻底消除安全盲点,确保公司安全、稳定生产。
      北区事业部安全管理在事业部总经理的领导下安全、生产两手抓,坚决执行“预防为主,安全第一,综合治理”的安全生产方针,切实做好各项安全预防措施,从点到面层层深入抓安全促生产。
      在工作过程中,只要我们紧绷安全这根弦,切实做好各项安全预防措施——尤其是做好有针对性的安全预防措施,我们的安全生产工作就能真正做到防患于未然。


(北区事业部   于广东)

   
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