文化建设
“大饼”同志
2014-5-2 阅读次数:[928]
——记2013年度优秀员工陈昞志
      他,在上学期间就期待着找一份朝九晚五且双休的工作。毕业后,因为偶然的机会,他来到了清泉,成为北区制造线一员。和其他北区制造线的同事一样,开始了在生产线这一平凡的工作岗位上勤奋刻苦、兢兢业业的工作,他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大员工及上级领导的普遍好评,他就是被同事亲切的称呼为“大饼”的氢化工段长陈昞志。
      生产线的工作明显与大饼期望的朝九晚五、双休的工作大不相同,但是作为生产一线的基层管理者,他始终发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于奉献的优良品德,在工作中以身作则,处处严格要求自己,全年没有请一天事假,出勤率甚至超过了100%,起到了模范带头作用。因为他始终抱着一颗感恩之心,公司为他提供了一个可以施展自身才华的平台,投之以桃报之以李,他决定把心沉下去,用心工作,带着积极的心态投入到工作中去,最终,他在看似简单不用动脑子就能完成的工作里,准确把握住工作的内在规律,不断获得进步。
      身为基层管理者,他带领氢化工段员工以“想干事、会干事、干成事”为目标,紧紧围绕公司发展目标,积极推进规范化管理,紧抓安全、环保和职业健康,严格控制工序产品质量,推进技术改进和小改小革,13年主持摸索出了催化剂动态控制方法,规范回收套用催化剂;作为主要成员参与氢化釜涡轮式搅拌改造,使氢化釜稳定性大幅度增加,降低了氢化釜检修频次;参与氢压机活塞环的改进,延长了氢压机的活塞环平均使用寿命,减少了检修费用及电耗。超额完成全年降耗目标,取得了可喜的成绩。
      作为一个年轻的管理者,他不仅善于摸索工段的安全环保、节能降耗工作,还在工段管理上凭着踏实钻研业务的工作作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩。五车间氢化工段人员都为男性,由于年龄、文化、思想差异较大,难以管理,尤其是13年第四个季度春节临近,岗位出现较大的缺员,本着再苦再累不能耽误车间生产任务的原则,在生产压力较大的情况下,通过多方做思想工作,发挥工段员工主人翁与艰苦奋斗精神,保质保量完成了车间各产品生产任务。
      他始终坚信一分耕耘、一分收获,在新的一年里,他又为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满精神状态来迎接新的挑战,以“敢为人先、追求卓越、永不满足”的决心迎接未来的工作。
                                                                                                                                                                                                         (北区事业部  董亮)
   
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