管理纵横
工作心得蘑菇们,加油吧!
2014-3-18 阅读次数:[825]
      古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。
                                                          ——题记
      在经典的管理学定律中,有一种“蘑菇管理”定律,说的是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的知道和提携)。
      之所以要写这个话题,缘于2013年人力资源部的招聘工作,2013年有幸参加了几场招聘会,特别是“齐齐哈尔大学2014届毕业生供需见面会”, 让我感受颇多。在齐齐哈尔的招聘会上,短短的3个多小时的招聘时间,能提供可选的岗位不过百种,却吸引着浩浩荡荡的几千名学生,很显然,供远远小于求,但即使是这种情况,学生们还是前仆后继地涌入会场,说明什么呢,很简单,说明多数学生对踏入社会跃跃欲试,渴望一个就业的机会。
      在我从事人力资源工作的这段时间里,我迎来了一批又一批新员工,也送走过一些“新员工”,看见他们远去,我并不伤心,只是略有遗憾,替他们当中的年轻人惋惜,惋惜他们有才华,却不懂得坚持,无法让才华得到应有的施展,而年轻气盛的他们,只会说“看不见发展前途、无法适应环境”等一类的托辞,然后无任何价值的离开,想一想都替他们觉得对不起当初在比肩接踵的应聘队伍中,费尽千辛万苦得来的机会,直白地说,又如何对得起他们自己,或许公司硬件确实还未达到理想情况,但只因为一时的难以忍受,一味地找借口逃避困难,也只能说是无能的表现。
      也许很多人都有过这样一段蘑菇经历,尤其是应届毕业生,刚步入社会进入工作岗位,都要从基层开始,可能不被公司重视,可能觉得没有施展才华的舞台,但这不一定是什么坏事,当一切刚刚开始的时候,做几天蘑菇,能够消除初出茅庐者很多不切实际的幻想,让蘑菇们更加接近现实,看问题更加实际。一个组织一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有很大的差别,无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起,蘑菇的经历,对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每一个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
      相信好多人都看过《杜拉拉升职记》,杜拉拉是一名很普通的女孩子,初入职场的她受到上司玫瑰的无端批评、指责,她忍下来了,那些忍不下来的人仍旧在原位置徘徊甚至离职,那么多出色的前辈,她却成了最后的赢家!虽然是电视剧,但也很好的说明“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。
      世界上无论哪个公司,都会有刚刚走出象牙塔的年轻人遍布在公司的各个岗位,生产、技术或是后勤,并且现在还是默默无闻,但是年轻人,万不可灰心,我想对你们说:向杜拉拉学习吧。
      仔细地想一想,人和蘑菇一样,蘑菇不能过分的曝光,否则会提早夭折,公司会这样管理,在一定程度上避免了拔苗助长的现象,正如另一个经典定律“彼得原理”所给予我们的启示,“把一个人过早地推到一个其不称职的级别,无法胜任只会挫伤他的积极性,害了他,”所以,“蘑菇期”的你们,要切忌眼高手低,更不要有端茶倒水、打杂跑腿的委屈感,而是要虚心学习,积极向上,高效率、有收获地度过“蘑菇期”。 
      请珍惜你们在应聘中击败众多对手而取得的机会,树立正确的择业观、就业观,放下大学生、娇宝宝的身份,打消一口吃成大胖子的幻想,转变消极跳槽的态度,怀揣着自己的梦想,任何时候都不轻言放弃,要自信并坚信是金子总会发光,做一个忍得了风霜,耐得了雨雪,等得了阳光的蘑菇,蓦然回首时,才不会有碌碌无为的空虚感。
                              (江苏清泉人力资源部    李士茹)
   
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