清泉战略

聚合力 求创新 深入推进企业文化建设 公司召开《清泉报》工作会议

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      为弘扬企业文化,加强通讯员之间的交流沟通,提高通讯员综合写作水平,不断提升《清泉报》办报质量,9月19日-20日,《清泉报》工作会议在杭州爱丁堡酒店召开,会议由《清泉报》总编朱兆火主持,浙江清泉董事长刘建华、党委书记何一平、《清泉报》编委会成员、2014年度优秀通讯员及2015年部分投稿积极者参加,吴宇民、周一心应邀出席会议。

      会议首先由朱兆火总编作了题为《凝聚清泉力量  让文化创造价值》的《清泉报》两周年运行情况工作报告。报告从《清泉报》创办的提出、实施、版面内容与设计、发行方式与渠道、报纸的发展等方面,客观全面地总结回顾了两年来出版20期报纸的运行情况,指出《清泉报》目前存在的不足与问题,并对今后的发展目标与计划进行了规划。朱兆火认为,《清泉报》创办两周年得到了领导与员工的支持,也离不开通讯员的努力和付出,弘扬了清泉的企业文化和一种“坚持”的精神,给员工提供了锻炼的平台,培养了能力。

      会上,责任编辑宋艳艳通报了2015年1-8月《清泉报》投稿和刊登情况,版面顾问、浙江清泉党委委员杨战宣讲了《记者管理办法》。

      在座谈会上,与会人员围绕如何更好地办好《清泉报》各抒己见,主要就《清泉报》的管理、版面、内容、稿件写作及通讯员间沟通交流等方面提出了很多富有建设性的意见和建议。

      浙江清泉董事长刘建华认为,《清泉报》总体上非常好,成为了解各公司运营情况、工作动态的窗口,也给员工提供了展示才华的舞台。刘建华指出,《清泉报》的创办要立足当前、着眼未来,要坚持办报方向与定位,要与公司发展、企业文化保持一致。刘建华要求:一、公司高管要积极参与到报纸建设中,谈观点、谈想法,传递高层思想;二、要多报道基层情况,发动基层员工投稿,表达真实想法,传递呼声;三、要大力宣传正面典型,好员工要正面报道,传递正能量;四、各种宣传载体要统一管理,统筹兼顾;五、宣传要有创新思想,与社会进步、企业发展相适应,不同时期,要有不同的宣传重点。

      浙江清泉党委书记何一平对持续出版的20期《清泉报》表示了肯定,认为报纸凝聚了大家的辛勤与努力,体现了价值,起到了应有的作用。针对《清泉报》未来发展,何一平提出,一要完善管理机制,建立编委会日常管理制度,定期召开编委会会议及通讯员会议;二要加强通讯员及记者队伍建设,要带动干部员工积极参与;三要增强服务意识,宣传不能脱离公司,要与公司保持一致,更好地为企业发展服务;四要增强创新意识,要在整体策划、内容、版面上创新,要有新的思路、新的想法;五要增强责任意识,通讯员要以敏锐的眼光去挖掘、发现新闻线索;编委会要正确引导宣传方向,及时把好质量关;六要加强学习,提高写作水平,通讯员要政策明、是非清,随时随地将所学、所思、所想付诸于笔端,争当“凝聚清泉力量、让文化创造价值”的实践者。

      最后,朱兆火要求,一、编委会将召开专题会议,学习董事长、党委书记在会上的讲话精神,讨论大家提出的建议、意见,部署下一阶段具体工作;二、要系统考虑公司各种宣传载体带来的挑战,积极应对,从更高的角度审视公司的宣传工作;三、要激发团队活力,鼓励通讯员“百花齐放”、“百家争鸣”,既要“立场一致”,又要观点多样,保证团队激情,确保《清泉报》持续、高质量地办下去。

      会议期间,与会人员还参观了杭州清凡(杭州办事处)、杭州研发中心,赴杭州西湖、清河坊街、宋城采风,领略杭城文化,并由宋艳艳、周一心分别进行了新闻写作与新闻摄影知识培训,使大家对新闻写作及摄影有了进一步了解。

      (通讯员  宋艳艳)

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