员工风采

老 话

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        老话说“砍柴上山,捉鸟上树”。

        咱们在生活中听过很多的老话。老话很管用,老话是智慧,老话要常说。

        在“清泉管理培训班”听了王育琨讲的《稻盛哲学》中“答案在现场”这部分,我不禁想起了曾经在咱们江苏清泉经常听到的一句老话、老说的话——“做工作要腿勤、眼勤、嘴勤”。

        在这三勤中,我个人认为腿勤是第一步,也最重要。有学问的人认为“道”就是行走的脑袋。是的,是行走的脑袋,而非足不出户的脑袋,就像好多人通过旅行大开脑洞,体验生活的别样滋味。显然,走起来、动起来是关键,毕竟全世界只有一位霍金教授,毕竟霍金教授在未坐轮椅之前就已经开始探寻宇宙的奥秘。哪怕强如爱因斯坦先生,在短时间里缺乏想像力的时候也要走出去透透气,寻找灵感。

        答案在现场。要我说:“答案在双腿所及、双眼所见的现场”。为了避免说教,下面我来说个与我有关的教训吧!

        南区综合办今年负责实施的甲氧胺楼顶防水工程终于要完工了,这个工程前后经历了很长时间,过程中碰到了很多困难,出现了很多问题。因受动火等特种作业限制(生产设备不停无法动火)以及受综合办业务不专业、不精所致,在土建施工前与设备拆除对接、防水施工与特种作业衔接以及甲方管理与乙方管理联接等方面出现了诸如信息不对称、要求不具体、管理不细致等问题。现在想来,很多的问题,只因我少跑了一趟楼顶。懒惰属性以及应付一些鸡毛蒜皮的琐事,使我减少了去工程现场的频次,这是问题的根本。

        腿勤决定了眼勤与嘴勤。如果我在现场,眼勤一些,多发现一个细节就能找出问题,进而我嘴勤一些,多打一个电话,多提一个要求就能协调一个难题。但正是因为在问题发生前、发生时我没在现场,不能掌握第一手资料,不能及时发现问题,提不出任何建设性的意见或建议,出现问题也是必然的了。

        以我为鉴,作为制造基地的中层管理人员,不可以仅在战略上勤奋而在战术上懒惰,在我看来,我们的职责与定位更多的是通过有效执行战术来实现公司的战略目标。老话说“没有调查就没有发言权”。去哪里调查?没错,勤去现场,使眼睛发现问题,让嘴巴交流、沟通、协调难题。

        老话说“打铁的要自己把钳,种地的要自己下田”。

        (通讯员  刘军)

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