“我要做” 还是“要我做”？

        “我要做”与 “要我做”是一个态度问题，是主动与被动的具体表现。二者虽然一字之差，却是天壤之别，所反映的视角、思路、工作意识、责任意识、参与意识完全不同。

        作为一名员工要知道“我要做”的重要性和必要性。要明确自己的工作定位，明白自己所处位置。简单来说，我们在工作时，不能总是等着领导说“你去干这个，他去干那个……”而是在领导要求你做之前，你就已经在做这项工作了。就像前段时间六车间试车，工段长郭师傅在没有安排加班的情况下，经常主动跟班，一跟就是24小时，在完成自己工作之余又辅导新员工操作技能，他把六车间的“开车”当作自己的事情，他没有一味地等待，而是主动地做其他工作，就这样他把每一件事情都作为“我要做”的事情，兢兢业业地发挥着自己的作用，激发出自己的最大潜能。

        “要我做”其实是在做别人的事情，但是“我要做”却是在做自己的事情。每个人在做自己的事情时，会有全面的责任感，而责任感在事业中起着举足轻重的作用。“我要做”可以让我们具备职场好员工的前提条件，并能有进一步成为卓越员工的可能。“我要做”表现的是一种强烈的愿望，只有自己愿意去做，让自己成为公司的主人翁，把所要做的事情都当作自己的事情去做，才能做得好。要在工作中有所表现，就要找到自己的定位，把“要我做”的思维转换为“我要做”的行动，积极主动地去做每一件事情。要知道，你的努力不仅仅成就了公司，更成就了你自己，当你工作时有“我要做”的工作态度，你的上司会看在眼里，你在公司的角色也会慢慢的转变，当有一个晋升机遇出现的时候，你的上司肯定会选择你，因为你的努力大家有目共睹，他认为你的这种工作态度带来的工作能力是值得认可的。所以，如果你对你的人生有很好的规划，对自己要求上进，永远不要把“要我做”当做工作的前提，而是要发扬主动率先的精神，变“要我做”为“我要做”。

        作为一名管理者是否思考过“要我做”与“我要做”这六个字。想想自己身上是否存在“要我做”不良的“打工者”的工作心态。管理者应当以身作则，更需要有“我要做”的工作态度，因为你的工作态度不仅仅是你个人的事而且会影响你整个团队的工作质量，你自己在认真工作的同时，你的表现在员工那起着一定的影响，当员工看到他们的领导都这样努力工作的话，他们的工作情绪也会被调动起来，那么整个工作环境都会呈现出一种“我要做”的工作氛围。那时无论你走进哪一个部门或者班组，你都能感受到扑面而来的勃勃生机。那样的话，管理者的自身价值将得到充分体现，以后的工作平台会越来越广。

        我们大家都应有一股“我要做”的工作精神，在公司搭建的广阔平台上努力施展自己的才华，让我们的职业生涯与公司的发展紧密结合。

        （江苏清泉六车间  殷春明）