清泉战略

江苏清泉举行2016年度考核责任书和环保、安全责任状签订仪式

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      根据2016年组织机构及各线职能的调整与设置,结合2016年江苏清泉考核总体框架,经公司薪酬与考核管理委员会、安委会分别组织讨论、审批,形成了“五线两区”的2016年考核责任书和2016年度环保、安全责任状。

      4月15日下午三点,江苏清泉考核责任书签订仪式在南区多功能厅举行。会上,常务副总经理陶永峰指出2016年考核框架按组织机构与各线职能调整,进行了较大改革,考核体系层次划分更清晰,考核模式及权重比例做了一定调整。随后,公司总经理朱兆火分别与五线第一负责人签订年度考核责任书,与南北区事业部、公司办、人力资源部、财务部、战略投资部、技术发展部、杭州办事处、杭州研发中心签订环保、安全责任状。南北区事业部、杭州清凡及办事处整体考核与总经理考核责任书已于4月1日在浙江仙居完成签订。

      责任书签订后,公司总经理朱兆火在讲话中指出,2016年是第二阶段发展的关键之年、开局之年,围绕第二阶段的发展各线做了大量的基础工作,如考核责任书,考核内容作了大量调整,以逐渐符合五年规划要求,为2016年工作的开展奠定了基础。2016年组织机构调整后,一季度南北区核心生产有较大的提高,是良好的开局。最后,总经理要求,因安全环保形势日益严峻,各部门应高度重视,南北区更应作为重中之重工作,定期召开安全专题例会,做好安全环保工作。

      4月20日下午,南、北区事业部分别举行了中层及以上人员“绩效考核责任书”及部门“环保安全生产责任书”的签订仪式。事业部总经理分别与管理层、部门正职签订了“绩效考核责任书”与“环保、安全生产责任书”;随后事业部管理层与分管部门签订考核责任书。

      (江苏清泉人力资源部  刘锋) 

 

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