管理纵横

台清泉'“'三标一体'”'管理体系内部审核

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        正如公司每年的员工体检,台清泉于2014年10月23-24日组织开展2014年度“三标一体”管理体系内部审核工作。对公司质量、环境和职业健康安全管理体系的运行情况进行一次全面的“体检”,在这次“体检”中,共计开具9项不符合报告,29个问题整改项,这在“三标一体”管理工作的持续改进过程中起到良好的促进作用。本次内审台州清泉首次邀请江苏清泉质量总监泮伟平、内审员李伟、周宗忍等人参加,促进了台清泉与苏清泉的管理交流和资源共享。

        “三标一体”分别为ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系。台清泉于2001年建立ISO9000质量管理体系,于2009年采用ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系;以三个管理体系为基础实行标准化、统一化管理,简称“三标一体”且通过CQM认证。在实施三个管理体系的过程中,台清泉从认识到质量、环境和职业健康安全着手管理,这是一个飞跃;从最初管理体系实施过程中的强制要求,到现在说到管理体系,大家都能清楚应该做些什么,怎么做,这是一个进步。自三个管理体系实施以来,台清泉在实践中摸索,通过不断的学习从而改进,质量管理体系已经迈出了童年,成长为一个懂事的少年,环境和职业健康管理体系,经过几年的实践,也正在逐渐跟上质量管理体系的脚步。

        “三标一体”是公司的基础管理,公司在发展,管理也要升级。体系内审,是对体系的日常运行情况的一个很好的检验过程。我们要正确看待体系内审的过程,在内审过程中本着求真、务实的原则,运用基于事实的方法,认真对待、积极参与努力发挥内部审核在体系运行过程中的作用,从而达到管理升级和持续改进的目的。

        (台州清泉  吴小林)

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