北区事业部设立5S“曝光台”

      为落实《2015年度北区事业部工作报告》中提出的“5S现场精细化管理”的目标，重点做好当前整理、整顿阶段工作，北区事业部在五、六车间的两个宣传栏设立了5S“曝光台”。

      综合办组织人员不定期、不定时对各部门、车间5S推行情况进行突击检查，将每次对各个车间、部门的现场检查结果，做的差与好的地方分别进行“吐槽”和“点赞”曝光，同时也以现场张贴图片和食堂宣传屏滚动的方式进行曝光，并有专人负责更新“曝光台”。

      设立“曝光台”对于各车间、部门推进现场管理具有十分重要的作用，好的地方值得各部门学习和借鉴，差的地方使员工内心主动感到内疚，从而激发员工工作自发性，加强团队荣誉感。曝光台以发现问题、整改问题为导向，其目的在于通过曝光，被曝光的部门会在第一时间整改，没有问题的部门能够引以为戒，不犯错误。设立“曝光台”符合“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，可以促进部门工作的主动性、自发性。

      曝光一些部门、车间的不规范行为只是一种手段，推动问题的自动解决，才是真正的目的。因此，被曝光的责任部门必须本着积极主动的态度，对问题举一反三、痛下决心去纠正、改进，做到立查立改，增强5S整改的力度，将北区事业部5S管理第一价段的整理、整顿工作切切实实落实到位。

      （北区事业部  孙琳）