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江苏清泉召开一季度经营情况分析会

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      4月23日,江苏清泉2017年一季度经营情况分析会在总部商务楼会议室召开。会议由公司总经理朱骥主持,经营层各线高管参加。

      根据程序,首先由财务线张容铭副总经理通报江苏清泉一季度经营指标完成情况。其次,分辨由南、北区事业部总经理应林兵、潘智伟汇报了南、北区的生产情况。最后,朱骥总经理对公司2017年一季度的经营 做了总结、点评。朱骥总经理指出,2017年一季度公司总体经营形式比较严峻,部分经营指标未达到预期目标,需引起高度重视并采取措施;南、北区当前产能问题,要尽快提出解决方案;南、北区事业部需进一步加强成本管控,严格控制生产成本。

      公司董事长朱兆火出席了本次会议,并对经营层提出了如下指导性意见:

      一、结合公司重点工作目标的要求,当前公司处于关键时期,经营团队务必要保证经营业绩,而确保产能是保证业绩实现的关键,南、北区事业部要尽快提出提高产能的方法。

      二、结合确保、提升效益的目标,南、北区事业部一定要将加强精细化管理,作为降低成本、提升效益的主要手段。

      三、技术线需强化服务生产的意识。

      四、财务线要加强对费用的控制。

      (江苏清泉财务部  张容铭)

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