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南区事业部组织召开4月份质量、成本、能源、原料市场分析会

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5月11日晚,南区事业部4月份质量、成本、能源、原料市场分析会在南区会议室召开,会议由品质部部长李伟主持,事业部管理层、各部门负责人、车间工段长、QA等参加了会议。

会上,各职能部门针对4月份工作内容作了详细汇报,事业部管理层针对各部门的工作提出了要求和整改建议,认为当前存在以下几个方面问题:一是能源管理整体意识不强;二是预算管控失控,对大额的使用没有评估、论证,造成不必要的浪费;三是对存在问题解决的及时性不够,对存在问题的解决办法创新性不足,不会变通,存在“等靠要”的思维;四是主体部门缺乏问题预警和工艺、安全等隐患排查能力。

最后,事业部总经理应林兵指出,一是对好的工段要给予激励,对差的工段要鞭策,加强工段之间交流,共享经验;二是成本管控,各车间要有“索取”的精神,在生产过程中保持索要和争取降低成本的姿态,对生产的各个环节进行挖掘、创新,争取控制和降低生产成本;三是对于整改措施和工作计划,各部门要主动去按计划完成,及时跟进,品质部要按照时间节点去核查,未及时完成的要了解清楚原因和理由。

(通讯员  李伟)

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