清泉战略

我们因梦想而伟大

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公司成功召开战略讨论会

      本报讯 8月4日上午,公司战略讨论会在江苏清泉北区第一会议室召开,会议围绕清泉战略、愿景这一主题,进行了较为全面、深刻地讨论。

      会上,浙江清泉刘建华董事长结合自己的经历,讲述了对“无我”的理解,并作了两点许诺,一是自己所有的家庭成员不会在公司就业;二是自己必须“退休”。刘建华认为,作为公司高层,要传递一种正能量,即使任职内看不到、享受不到,也要制定战略,规划企业的未来。刘建华认为,战略实际上是一项长期的任务,他要求大家的讨论要谈出境界、谈出高度、谈出未来。他引用老子的“上、止、正”阐述了自己对价值观、企业文化的理解,公司要走正道,要有自己的价值观。大家年龄、出身、背景、经历不同,但大家凝聚的愿景、理念、核心价值观是一样的。这是交流的平台,要显现出我们的境界、高度和胸怀,谈顶层的愿景,要能够放得开。不但要谈,还必须要做,不然光这些口号,什么以德立企都是空洞的。刘建华董事长要求把大家讨论的东西都记下来,作为一种历史印记。

      江苏清泉邵建华董事长也谈了对清泉战略的理解,他讲到任何成功的人士包括伟人,他们的战略也没有百分之百的实现,战略的实现也不是一帆风顺的,他认为我们对战略的认识要全面,高度要高,这样子才能感受我们清泉的大战略,否则就会局限于某一个很窄的战略概念上。
      江苏清泉朱兆火总经理谈到他的梦想,就是希望最基层的员工脸上始终洋溢着幸福的笑容,他说今天谈梦想谈愿景谈战略是为将来作准备,他希望大家可以大胆去谈战略,去谈比较真实的想法。梦想是神圣的,“人类失去联想,世界将会怎样”,如果我们没有梦想,清泉将会怎样?朱兆火认为,清泉已经发展到一定阶段,有资本去谈理想,谈战略,谈愿景,清泉开始有责任感、使命感了。希望大家要能浮现出十年以后、二十年以后清泉的样子,谈的内容可以超越现实。

      与会人员都结合自身的经历,从各自负责的工作阐述了自己对清泉战略、愿景的看法,并讲了自己个人的愿景和目标,将公司愿景和个人愿景结合起来,表达了个人对清泉战略的认同感,愿意和清泉一起做梦,实现清泉的伟大梦想。

      会上,刘建华董事长要求高管两个月以后拿出自己对战略、愿景的理解、感悟,可以按分管线去解读、去设计。朱兆火总经理也提出会另外找个时间,让大家到台上去讲,谈谈对清泉愿景和战略的理解。
此次会议由江苏清泉朱兆火总经理主持,刘建华董事长、邵建华董事长、监事会何一平主席,以及江苏清泉、杭州分公司、台州清泉高管、公司董事、监事参加了会议。会场气氛热烈,与会人员发言积极、各抒己见,通过会议的召开,与会人员对清泉发展战略、愿景有了更深入地了解。

      (江苏清泉办公室  宋艳艳)

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